Une gestion financière au doigt mouillé Le budget présenté est caduc et révisé mensuellement. Signe d’une navigation à vue, non maitrisée et non sécurisée. Est-ce viable à court et moyen terme ? La direction dit traquer la moindre économie des coûts mais les arbitrages restent discutables. Serait-ce efficient ? L’objectif d’acquérir 106 000 nouveaux abonnés n’est toujours…
Ouest-France en perte d’attractivité La direction se focalise sur l’augmentation des consommables, ce qui met en difficulté ses objectifs. Parmi les chiffres présentés, seuls les coûts apparaissent. Les économies et aides sont absentes ! Quelles dépenses peuvent être réduites, ou quels projets peuvent être reportés ? La réduction de la pagination est encore visée ! Pour rappel, deux…
Des problématiques de fond qui durent, à quoi joue la direction ? Un nouveau plan de tirage (réorganisation de l’impression des éditions) Il sera effectif au premier janvier 2023, du fait du déménagement de la rotative du courrier de l’ouest vers la Chevrolière. Une organisation charnière et donc plus contrainte qui pourrait générer des…
Une réunion sans fard et sans masque ? Pas vraiment Le CSE du 17 mars a pris des allures de marathon. Les questions toujours nombreuses ont reçu pour beaucoup des réponses approximatives, voire reléguées à de prochains CSE. Or, l’ordre du jour est bien établi et donc validé conjointement au préalable. Du fard ou…
Le plan de tirage 2023 ne doit pas nous faire perdre des lecteurs Si ce plan permet de supprimer des postes donc de baisser les masses salariales à Ouest-France et au Courrier de l’Ouest attention à ce qu’il n’entraine pas une perte d’abonnés. Ouest-France conserve 41 éditions contre 9 aux JDLO (Journaux de Loire),…
Nous vous souhaitons nos meilleurs vœux pour cette nouvelle année « Nous espérons retrouver un fonctionnement serein et digne de cette instance par le retour du dialogue social », a déclaré Louis Échelard. Vos élus CGT n’attendent que ça. Situation Covid et télétravail sanitaire Prolongation du protocole des trois jours obligatoires de télétravail en…
Une entreprise se porte bien, si ses salariés s’y sentent bien Risques psychosociaux : l’entreprise dans le rouge depuis trop longtemps Le cabinet Pennec, choisi par l’entreprise pour évaluer les risques psychosociaux a présenté la quasi intégralité de son analyse (il reste à évaluer la DRH). Ce que l’on peut en retenir, c’est que…
Nouveau DRH acte 2 … Lors d’un CSE extraordinaire, la direction générale a présenté le successeur de Christine Jehanin, qui a quitté l’entreprise le 30 novembre, après 1 an passé dans l’entreprise. Il s’agit de François Greffier, DRH des Journaux de Loire. Ses missions : « animer l’équipe et avancer sur tous les sujets…
Crise à la DRH La responsabilité de la direction est engagée et met toute l’entreprise en grave difficulté Les élus ont lu une déclaration concernant la situation qui s’aggrave à la direction des ressources humaines. La direction, par M. Fuchs, se dit concentrée sur ce sujet. Plusieurs mesures ont déjà été mises en place :…
La mutualisation du groupe s’accélère L’entreprise se porte bien, continue à investir et rachète Bretons Avec de très belles performances sur nos abonnés numériques, 153 000, même si ce chiffre est en retard de 7 000 sur les objectifs, cela ne perturbe en rien la direction. La publicité « reprend de la couleur »…